Réalisations

Autres industries

Domaines d’intervention :

  • Chimie verte
  • Bio énergie
  • Bio composites
  • Bio assainissement
  • Produits de construction
  • Équipements et fournitures industrielles
  • Accessoires de maison
  • Produits de plastiques

Plan stratégique sectoriel pour le développement du chanvre industriel au Nouveau-Brunswick, 2019 :

  • Analyse du secteur au Nouveau-Brunswick, de régions concurrentes à l’échelle internationale et de leurs stratégies sectorielles.
  • Entrevues avec les principaux acteurs et des groupes de discussion distincts avec les entreprises et les centres de recherche.
  • Réunion de stratégie avec les organismes gouvernementaux impliqués dans la mise en application de la stratégie retenue.
  • Orientations de développement et propositions d’actions pour le Gouvernement.

Nouvelle plateforme de développement pour une fibre de cellulose pour vêtements techniques, 2019 :

  • Évaluation du marché potentiel pour un nouveau type de filament à partir de cellulose modifiée.
  • Identification des segments de marchés les plus susceptibles de s’intéresser dans une perspective d’applications industrielles.

Exemple de réalisations :

Pour le compte d’une entreprise privée située au Québec, Expansion Stratégies a analysé les marchés de certains produits chimiques intermédiaires dérivés de plantes tels que acide salicylique, guaïacol, syringol, procyanidines. Son analyse a traité des utilisations connues des produits, de l’offre au niveau international, des principaux distributeurs et transformateurs, des prix des produits et des quantités requises par les distributeurs.

Cette étude a permis à l’entreprise de valider le potentiel de se lancer dans la valorisation des sous-produits pour diversifier ses activités commerciales.

Les bioproduits sont extraits des plantes et peuvent remplacer les produits de synthèse chimique. Expansion Stratégies a réalisé le profil global du secteur des bioproduits au Canada et au Québec, comprenant cinq secteurs d’activités dont les nouveaux matériaux d’origine naturelle incluant les biopolymères et les bioplastiques. Il a aussi réalisé le profil des entreprises actives en bioproduits et des organismes qui participent au développement de l’industrie. Le mandat a fait un résumé des forces, faiblesses, possibilités et défis pour l’industrie.

Ce document a contribué à la réflexion d’un groupe de travail sur l’avenir des bioproduits au Québec.

Les bioproduits sont extraits des plantes et peuvent remplacer les produits de synthèse chimique. Expansion Stratégies a réalisé le profil global du secteur des bioproduits au Canada et au Québec, comprenant cinq secteurs d’activités dont les nouveaux matériaux d’origine naturelle incluant les biopolymères et les bioplastiques. Il a aussi réalisé le profil des entreprises actives en bioproduits et des organismes qui participent au développement de l’industrie. Le mandat a fait un résumé des forces, faiblesses, possibilités et défis pour l’industrie.

Ce document a contribué à la réflexion d’un groupe de travail sur l’avenir des bioproduits au Québec.

La région de Sanliurfa située dans le sud-est de l’Anatolie (Turquie) offre un fort potentiel de développement grâce à 1,4 millions d’hectares de terres cultivables en zone semi-aride. Une petite partie est irriguée et plus 1,2 millions d’ha devront l’être au cours des prochaines années. Le projet, financé par l’Union Européenne et supervisé par le PNUD consistait à structurer un plan de développement industriel jusqu’en 2020.

J. Grysole a agi comme expert international pour la réalisation de deux «Clusters»: Machinerie agricole spécialisée et Transformation agroalimentaire.

Avec l’aide d’une équipe de consultants turques, J. Grysole a organisé des ateliers de réflexion avec les entrepreneurs pour les sensibiliser au concept de « cluster », les informer sur les initiatives dont ils pourraient s’inspirer et les orienter dans leurs choix stratégiques et dans la sélection de projets structurants.

À la fin du processus, dans chaque « cluster », une équipe d’entrepreneurs s’est constituée pour partager les activités prévues au plan d’action de la première année.